為積極響應區(qū)政府國資委對監(jiān)管企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面部署,進一步推動企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,6月19日,中興集團與高馳集團召開企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題交流會。此次會議旨在推動雙方在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域的深度合作,共同探索國有企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的新路徑。
本次會議由中興商貿(mào)集團黨委委員、副總經(jīng)理丹珍主持,高馳集團副總經(jīng)理德吉卓嘎,以及雙方公司相關部門負責人、子公司分管數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領導等百余人參會。會議圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性、可行性以及具體實施方案展開深入探討。
會上,德吉卓嘎提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當今企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,尤其在信息技術飛速發(fā)展的時代背景下,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅能夠幫助企業(yè)提升運營效率,還能夠通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,實現(xiàn)更精準的市場定位和產(chǎn)品開發(fā)。正是基于這樣的共識,中興集團與高馳集團同屬自治區(qū)區(qū)管國企,作為兄弟單位,更應緊密合作,希望通過共同的努力,探索出一條適合國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,以應對日益激烈的市場競爭。
高馳集團工程師雷瑋霖詳細介紹了高馳集團為中興集團量身定制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案充分考慮了中興集團現(xiàn)階段業(yè)務發(fā)展和需求,以OA(數(shù)字化辦公)為框架平臺,覆蓋企業(yè)黨建、人力、財務及各類特色業(yè)務的數(shù)字化解決方案。方案中特別強調(diào)了在財務管理過程中將實現(xiàn)全鏈條管理,通過引入數(shù)字化的財務管理系統(tǒng)和工具,實現(xiàn)了對企業(yè)資金的全面監(jiān)控和高效利用,不僅可以提高財務管理的透明度和準確性,還能夠為企業(yè)決策層提供有力的數(shù)據(jù)支持,助力中興集團在激烈的市場競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢。參會人員針對方案內(nèi)容進行了熱烈的討論,表示要將數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念融入實際業(yè)務,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
丹珍強調(diào),高馳集團作為區(qū)內(nèi)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè),肩負著推動我區(qū)數(shù)字化發(fā)展的重要使命。此次方案內(nèi)容全面、細致,具有很強的操作性。為進一步推動雙方合作落地,邀請高馳集團在中興集團進行深度調(diào)研,明確各部門業(yè)務需求及前期已進行的相關數(shù)字化建設,以確保在避免重復投入的前提下,順利推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
此次交流會的成功舉辦,標志著中興集團與高馳集團在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域的合作進入了新階段。雙方將以此次會議為契機,持續(xù)加強信息化建設及人才培養(yǎng)等方面的工作,共同助力國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為西藏地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多力量。